Mijający rok kończymy z poczuciem, że był to czas dwóch prędkości i wielu ważnych decyzji. W pierwszym kwartale obserwowaliśmy utrzymujące się wzrosty z roku 2021. Drugi kwartał pokazał jednak, że rysuje się przed nami długoterminowe spowolnienie i spadki wolumenu. W szczególności odczuwalne było to we frachcie morskim i kolejowym. Pomimo tego, podjęte przez nas działania i dostosowanie się do tej sytuacji, pozwalają patrzeć optymistycznie na nadchodzący 13 rok działalności IFB w Polsce. Nie byłoby to możliwe bez świetnie współpracującego i ambitnego zespołu ludzi oraz wsparcia międzynarodowej Grupy IFB, która od przeszło 47 lat jest obecna na światowym rynku.    

 

 

Prognozy 

 

Wchodząc w rok 2023 liczymy się z utrzymującym kryzysem gospodarczym. Dlatego naszą strategię opieramy na elastycznym modelu współpracy, zaufaniu klientów, wzmocnieniu międzynarodowej sieci oraz nowej strategii marketingowej. Część z tych mechanizmów i działań z powodzeniem wprowadziliśmy już podczas trudnego okresu pandemii, teraz jednak zebraliśmy wszystkie najbardziej efektywne elementy i przygotowaliśmy organizację  na najbliższe lata. Jesteśmy przygotowani zarówno na wytężoną pracę z obecnymi klientami i utrzymanie dotychczasowego wolumenu transportowego, jak również na budowanie atrakcyjnych warunków i sprzedaży z nowymi partnerami biznesowymi. 

 

Plany na przyszłość 

 

Rok 2023 jest też dla nas rokiem inwestycji i transformacji systemowej. Pod koniec bieżącego roku IFB Group rozpoczęła pracę nad wdrożeniem wspólnego systemu TMS/WMS dla wszystkich członków Grupy IFB - ponad 100 oddziałów zlokalizowanych na całym świecie. Jest to kilkunastomilionowa (USD) inwestycja, która w przyszłym roku powinna przełożyć się na wzmocnienie naszej pozycji rynkowej. Jesteśmy przekonani, że klienci docenią rozwiązania informatyczne, jakie zaproponujemy. To nie jedyne zauważalne zmiany, jakie szykujemy. W przyszłym roku dojdzie również do rebrandingu IFB Group i pełnego ujednolicenia wizerunkowego.

 

W kolejnym roku planujemy również rozszerzyć naszą powierzchnię operacyjno- magazynową we Wrocławiu i otworzyć nowy oddział z zapleczem logistycznym w Gdańsku. Byłby to już 8 oddział w strukturze oddziałów w Polsce.

 

Podsumowanie 

 

Niezależnie od otaczającej nas rzeczywistości jesteśmy dumni, że nasza firma kolejny już rok wspiera Reprezentację Polski w AMP Futbolu wraz z ich szkółką piłkarską „Futbolowa Banda Warszawa” dla dzieci z różnymi rodzajami niepełnosprawności. AMP Futbol to niezwykła drużyna piłkarska złożona z osób po amputacjach, odnosząca międzynarodowe sukcesy, która pokazuje, że ograniczenia istnieją jedynie w naszych głowach. Z dumą, niezależnie od okoliczności, od przeszło 4 lat jesteśmy częścią ampfutbolowej rodziny.

 

W 2023 r. stawiamy na organiczny rozwój wspomagany przez wieloobszarowe inwestycje. Liczę, że pod koniec przyszłego roku będę mógł opowiedzieć o tym wszystkim, podzielić się doświadczeniami z ich wdrażania oraz pozytywnie podsumować miniony rok.  

 

 

 

Maciej Przywrzej 

Prezes Zarządu